آخرین اخبارکارآفرینی

سبک های رایج کارآفرینی در دنیای کسب و کار

دکتر حوریه یحیائی

 

سبک‌های مختلف کارآفرینی در واقع دارای رویکردهای متفاوتی هستند که کارآفرینان در فرآیند تجارت و کسب و کار خود به آنها پایبندند. این سبک‌ها شامل کارآفرینی نوآورانه، کارآفرینی اجتماعی، کارآفرینی رویکرد مشترک، کارآفرینی رویکرد رشد، کارآفرینی رویکرد استراتژیک، کارآفرینی داخلی و کارآفرینی خارجی، کارآفرینی رویکرد تغییرات و کارآفرینی رویکرد فرهنگی است.

شناسایی و شناخت هر چه بیشتر مرزبندی حیطه ی فعالیت شما می تواند باعث رشد و پیشرفت شما در حوزه های مشخص شود.در ادامه به توضیح برخی از این سبک‌های کارآفرینی می ‌پردازیم:

کارآفرینی نوآورانه: کارآفرینی نوآورانه به توانایی کارآفرینان برای شناسایی فرصت‌ های جدید و خلق محصولات، خدمات و فرآیندهای نوآورانه اشاره دارد. در این سبک کارآفرینی، ایده‌های جدید و نوآورانه به منظور ایجاد ارزش و تفاوت رقابتی در بازار مورد استفاده قرار می‌گیرند. کارآفرینان نوآور به دنبال تغییرات و بهبودهای مستمر در محصولات و خدمات خود هستند و تلاش می‌کنند تا با ایجاد نوآوری، بازار را به خود جذب کنند. استارت آپ های تازه کار در این حیطه قرار می گیرند که عموما با خلق یک ایده ی منحصر به فرد و خلاقانه شروع به کار می نمایند.

کارآفرینی اجتماعی: کارآفرینی اجتماعی به تمرکز بر حل مشکلات اجتماعی و بهبود شرایط جامعه می‌ پردازد. در این سبک کارآفرینی، کارآفرینان با توجه به مسائل اجتماعی، به دنبال ایجاد تغییرات مثبت در جامعه هستند. آنها معمولاً به صورت غیرانتفاعی فعالیت می ‌کنند و به منظور رفع نیازها و مشکلات اجتماعی، محصولات و خدمات نوآورانه ایجاد می‌کنند. حوزه ی فعالیت کارآفرینان علاقه مند به این حوزه می توانند ایده های خود را به کمک شهرداری ها و کلیه ی موسسات و ادارات مرتبط با خدمات شهری اجرا نمایند.

کارآفرینی رویکرد مشترک: در کارآفرینی رویکرد مشترک، افراد با ترکیب منابع و تخصص‌های خود، به صورت همکاری در یک پروژه مشترک فعالیت می‌کنند. این سبک  بر تیم‌های کاری تمرکز دارد که با ترکیب تخصص‌ها و تجربیات خود، به ایجاد ارزش و رشد کسب و کار می‌پردازند. تخصص در علوم بین رشته ای که می تواند استارت ایده های خلاقانه در ان حوزه باشد، بسیار حائز اهمیت است. تلفیق علومی چون هوش مصنوعی، کامپیوتر، سلامت، کشاورزی و صدها مورد از این دست زیر مجموعه ی این حوزه قرار می گیرد.

 کارآفرینی با رویکرد رشد: کارآفرینان با رویکرد رشد، به دنبال توسعه و گسترش سریع کسب و کار خود هستند. آنها استراتژی‌ها و روش ‌هایی را برای افزایش درآمد، بازاریابی فعالیت ‌ها، توسعه محصولات و خدمات جدید و گسترش بازارهای جدید انتخاب می‌کنند. در این سبک ، رشد و بهره‌ وری اقتصادی ، مهم ترین هدف است.همه ی کسب و کارها می توانند دست به گریبان این سبک از کارآفرینی شوند. بسیاری از پیشران ها در این بستر مشغول به فعالیت اند و از اینرو کسب و کارهای آگاه و مستعد رشد می توانند از خدمات کارآفرینی رویکرد رشد بهره مند گردند.

کارآفرینی با رویکرد استراتژیک: کارآفرینان با رویکرد استراتژیک، بر روی برنامه ‌ریزی استراتژیک و تدوین راهبردهای کسب و کار تمرکز دارند. آنها با تحلیل بازار، رقابت‌ها، مشتریان و منابع، استراتژی‌هایی را تعیین و اجرا می‌کنند که به رسیدن به اهداف بلندمدت کسب و کار کمک می‌کنند.

کارآفرینی داخلی و  خارجی: کارآفرینی داخلی به فعالیت کارآفرینان در داخل سازمان‌ها اشاره دارد. در این سبک ، کارآفرینان در محیط سازمانی خود، ایده‌های نوآورانه را شناسایی و اجرا می‌کنند و بهبودها و تغییرات را در سازمان ایجاد می‌کنند. از سوی دیگر، کارآفرینی خارجی به فعالیت کارآفرینان در خارج سازمان ‌ها، مثلاً تاسیس شرکت‌های نوپا یا خرید و توسعه کسب و کارهای موجود اشاره دارد.

کارآفرینی رویکرد تغییرات: کارآفرینان با رویکرد تغییرات، به دنبال شناسایی فرصت‌ ها و تغییرات در بازار و جامعه هستند. آنها تلاش می‌کنند تا با تعامل با محیط اطراف و پیش‌بینی تغییرات، کسب و کار خود را با تغییرات هماهنگ کنند و از آنها سود ببرند.

کارآفرینی با رویکرد فرهنگی: کارآفرینی با رویکرد فرهنگی به فرهنگ و ارزش‌ها در کسب و کار اشاره دارد. در این سبک ، ارزش‌ها و اصول فرهنگی به عنوان راهنمایی برای تصمیم‌گیری و رفتار کارآفرینان استفاده می‌شوند. این نوع سبک در سال های اخیر به طرز چشمگیری در حال رشد است و بسیاری از جوامع بالاخص جوامع در حال توسعه از آن استقبال می کنند.

این ها سبک های مهم و رایج فعالیت های کارآفرینانه در دنیای کسب و کارند، که می تواند بستر مناسبی برای فعالیت بسیاری از کسب و کارها بالاخص کارآفرینان جوان به حساب آیند.

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا